A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务
B.家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

A.产业结构
B.分配结构
C.消费结构
D.区域人口分布

A.不同产业在生命周期每一阶段所采用的竞争属性是相同的
B.产品生命周期是从产品研发和生产角度予以划分的
C.公司可以通过产品创新和重新定位来影响增长曲线的形状
D.产品生命周期中各阶段的持续时间随产业的不同而非常不同

A.甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B.乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D.乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析

A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵

A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略

A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗合了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

A.明星业务
B.瘦狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务