多项选择题甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A.饮品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略


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1.多项选择题潜在进入者的进入威胁主要取决于()。

A.进入障碍
B.现有在位者的反击
C.行业的盈利率
D.行业中领导企业的市场份额

2.多项选择题以下情形中,可能导致行业内竞争加剧的情况有()。

A.产业发展缓慢
B.行业内竞争对手减少
C.产品的差别化程度低
D.用户的转换成本高

3.多项选择题以下属于价值链管理中基本活动的有()。

A.技术开发
B.公司基础设施
C.市场营销
D.生产经营

4.多项选择题以下关于替代品的描述中,正确的有()。

A.替代品之间不可能共存于市场
B.新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比
C.替代品往往是新技术与社会需求的产物
D.替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类

6.多项选择题按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。

A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务
B.家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏
C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D.阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

7.多项选择题以下属于PEST分析中社会经济结构分析内容的有()。

A.产业结构
B.分配结构
C.消费结构
D.区域人口分布

8.多项选择题关于产品生命周期,以下表述中错误的有()。

A.不同产业在生命周期每一阶段所采用的竞争属性是相同的
B.产品生命周期是从产品研发和生产角度予以划分的
C.公司可以通过产品创新和重新定位来影响增长曲线的形状
D.产品生命周期中各阶段的持续时间随产业的不同而非常不同

9.多项选择题甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。

A.甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B.乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D.乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍

10.多项选择题以下方法能够用于识别企业核心能力的有()。

A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析

最新试题

下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有()。

题型:多项选择题

近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。

题型:单项选择题

中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍,更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设,能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势,同样需要花费大量时间完善自身的营销体制,这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是()。

题型:单项选择题

某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是()。

题型:单项选择题

下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

题型:多项选择题

根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。

题型:多项选择题

某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。

题型:单项选择题

某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

题型:单项选择题

下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。

题型:多项选择题

要求:利用PEST模型分析保健品行业。

题型:问答题