甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各...

单项选择题甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

1.单项选择题某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。

A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法

2.单项选择题乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场渗透战略
B.多元化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略

3.单项选择题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分

4.单项选择题成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。

A.竞争者主要在价格上进行竞争
B.持续地面对新进入者的挑战
C.能避开替代品的挑战
D.集中于自身的成本结构

5.单项选择题国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

A.多国化战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略

6.单项选择题甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

7.单项选择题为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（）。

A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后生产式生产

8.单项选择题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。

A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组

9.单项选择题在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

10.单项选择题西景公司是一家连锁超市，公司经理提出：应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是（）。

A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.资源生产式生产