单项选择题为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是()。

A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后生产式生产


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1.单项选择题下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。

A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组

2.单项选择题在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是()。

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

4.单项选择题下列关于企业稳定战略的表述中,正确的是()。

A.采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性
B.企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C.采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D.企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势

6.单项选择题下列关于蓝海战略特征的说法中,正确的是()。

A.企业在产业范围内开展激烈的竞争
B.企业争取创造和攫取新的市场需求
C.企业遵循价值与成本互替定律
D.根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系

7.单项选择题下列关于单一货源策略的说法中,不正确的是()。

A.便于信息的保密
B.采购方容易受到供应中断的影响
C.采购主体能够就规模经济进行谈判
D.采购方更可能获得高质量的货源

10.单项选择题某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略

最新试题

下列选项中,不属于单一货源策略的有()。

题型:多项选择题

L公司是一家铝加工生产企业,购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制,产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业、耐用品、机械设备以及包装等。为了增强对铝制品市场需求变化的敏感性,L公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()

题型:多项选择题

甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略

题型:单项选择题

下列选项中,说法正确的有()。①参观旅游景点的时候,学生、军人和老人均可享受打折优惠②在周杰伦演唱会上,看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价③冬天卖电扇,夏天卖电暖气,均可以打折出售④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格,并随着生产能力的提高价格逐渐降低

题型:多项选择题

下列股利政策中,适合于成长阶段企业采用的是()政策

题型:多项选择题

甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为()。

题型:多项选择题

在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。

题型:多项选择题

简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;

题型:问答题

甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()

题型:单项选择题

甲公司近一年经营停滞不前,总经理犹豫再三,最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言,是一项非常困难的决策,这类困难主要来自()

题型:多项选择题