西景公司是一家连锁超市，公司经理提出：应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在...

单项选择题西景公司是一家连锁超市，公司经理提出：应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是（）。

A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.资源生产式生产

1.单项选择题下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）。

A.采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性
B.企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C.采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D.企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

2.单项选择题某集团是我国特大型电子信息产业集团，首次在我国市场推出了裸眼3D智能电视以及其他十余款智能液晶电视新产品。其产品填补了我国3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。则该集团采取的竞争战略类型是（）。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.多元化战略

3.单项选择题下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是（）。

A.企业在产业范围内开展激烈的竞争
B.企业争取创造和攫取新的市场需求
C.企业遵循价值与成本互替定律
D.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

4.单项选择题下列关于单一货源策略的说法中，不正确的是（）。

A.便于信息的保密
B.采购方容易受到供应中断的影响
C.采购主体能够就规模经济进行谈判
D.采购方更可能获得高质量的货源

5.单项选择题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。

A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资经营

6.单项选择题甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略

7.单项选择题某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略

8.单项选择题某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段票价折扣方案。根据定价策略，该方法属于（）。

A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.基于细分市场定价

9.单项选择题某城市商业银行为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。这种营销措施属于密集型战略中的（）。

A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略

10.单项选择题下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装的方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到非洲地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向新的市场