A.消费心理
B.一般经济条件
C.价值观
D.生活方式
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A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
A.库存生产式生产
B.订单生产式生产
C.资源订单式生产
D.准时生产式生产
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.成本领先战略
D.市场渗透战略
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C.企业具有较强的研究与开发能力
D.企业所处产业正处于高速增长阶段
A.跨越时间
B.跨越战略群体
C.重新界定产业的买方群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法
A.市场渗透战略
B.多元化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分
最新试题
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
下列选项中,说法正确的有()。①参观旅游景点的时候,学生、军人和老人均可享受打折优惠②在周杰伦演唱会上,看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价③冬天卖电扇,夏天卖电暖气,均可以打折出售④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格,并随着生产能力的提高价格逐渐降低
甲企业是国内著名的台灯生产企业,通过各种形式进行大规模扩张,在近五年内,连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散,导致台灯市场份额急剧下降,这表明了甲企业采用的发展战略的风险是()风险
后向一体化战略的适用条件包括()
下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。
简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;
简要分析佳彩公司所采用的一体化战略类型以及相应的实施途径;
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
甲公司近一年经营停滞不前,总经理犹豫再三,最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言,是一项非常困难的决策,这类困难主要来自()
乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。