A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化
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A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
A.市场扩展
B.内部发展
C.维持经营
D.联合发展和战略联盟
A.消费心理
B.一般经济条件
C.价值观
D.生活方式
A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
A.库存生产式生产
B.订单生产式生产
C.资源订单式生产
D.准时生产式生产
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.成本领先战略
D.市场渗透战略
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C.企业具有较强的研究与开发能力
D.企业所处产业正处于高速增长阶段
A.跨越时间
B.跨越战略群体
C.重新界定产业的买方群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
最新试题
弗农划分的产品生命周期阶段有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。
简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;
甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()
简要分析佳彩公司所采用的货源策略类型以及该货源策略所具有的优缺点。
下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
下列股利政策中,适合于成长阶段企业采用的是()政策