许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决...

单项选择题许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。

A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分

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1.单项选择题某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。

A.最终用户
B.消费者的欲望和需要
C.顾客规模
D.消费者对某种商品的使用率

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2.单项选择题下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。

A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

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3.单项选择题甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、关甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。

A.跨越时间
B.跨越战略群体
C.重新界定产业的买方群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求

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4.单项选择题下列各项中，属于新兴产业发展障碍的有（）。

A.原材料、零部件、资金与其他供给不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.被替代品的反应
D.经验造成的成本优势

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5.单项选择题下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。

A.技术的不确定性
B.战略的不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化

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6.单项选择题酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。

A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略

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7.单项选择题甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.蓝海战略

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8.单项选择题如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。

A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购

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9.单项选择题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。

A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向

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10.单项选择题竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。

A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略

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