A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.蓝海战略
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A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向
A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
A.产品开发战略
B.市场营销战略
C.市场开发战略
D.市场渗透战略
A.多元化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.产品开发战略
A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本
B.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
C.注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
D.提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
A.决策不当
B.并购后不能进行很好的整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
A.大企业战略重组的需要
B.小企业的短期行为
C.企业失去竞争优势
D.外部原因
最新试题
甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（）。
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感，并且继续保持市场份额第一，该公司利用对自己客户的了解，看准大米系列食品的市场潜力，推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有（）
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略，则其至少应拥有的优势有（）。
甲公司近一年经营停滞不前，总经理犹豫再三，最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言，是一项非常困难的决策，这类困难主要来自（）
下列股利政策中，适合于成长阶段企业采用的是（）政策
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋，经过几年的经营和加大投资，甲先生连续购买了相邻的几家店面，经营面积不断扩大。今年年初，甲先生被医院误诊为肺癌晚期，虽然一个星期后就纠正了错误，但甲先生性情大变，连续卖出已经到手的店铺，最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是（）
下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（）。
弗农划分的产品生命周期阶段有（）。
下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有（）。
简要分析佳彩公司所采用的货源策略类型以及该货源策略所具有的优缺点。