A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构
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A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范
A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
A.文化简化了信息处理
B.文化取代了复杂繁琐的管理制度
C.文化补充了正式控制
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C.控制幅度和管理层次的含义是相同的
D.一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
最新试题
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。
下列各项关于大数据的说法正确的是（）。
甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升；为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是（）。
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。
企业文化可以为企业创造价值的途径有（）。
星海公司成立于2003年，其主要业务是为国内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。星海公司总经理为了提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全，主要从以下方面进行管理（）。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份，当它了解到当地公众和工党的反对情绪后，立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于（）。
下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（）。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。