A.信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，赢得竞争优势
B.价值网强调以盈利为核心
C.价值网很少以线性方式运作
D.企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体
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A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构
A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范
A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
A.文化简化了信息处理
B.文化取代了复杂繁琐的管理制度
C.文化补充了正式控制
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C.控制幅度和管理层次的含义是相同的
D.一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
最新试题
甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。
中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（）。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份，当它了解到当地公众和工党的反对情绪后，立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于（）。
以下关于战略控制的说法中正确的有（）。
下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。
光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。