A.甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚
B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
C.甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责
D.乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好
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A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.直线指挥机构是科层组织结构的主体
C.财务部门是科层组织结构的辅助
D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强
A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
A.市场价格
B.变动成本加固定费转移价格
C.以市场为基础的协商价格
D.全部成本转移价格
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
A.按责任基础分配
B.按受益基础分配
C.归入某一个特定的责任中心
D.不进行分摊
A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用
B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
A.投资报酬率
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.剩余收益
A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心
A.依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平
B.可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平
C.从根本上说,需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平
D.可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平
A.每件产品的价格
B.生产的产品种类
C.产品的生产数量
D.工人的工作时间
最新试题
采用全部成本转移价格作为内部转移价格时,下列属于其缺点的有()。
科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在()。
甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为GB007.另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有()。
部门税前经营利润等于()。
若该部门为投资中心,其所占用的平均总资产为200万元,该部门要求的税前报酬率为10%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
若以投资报酬率作为评价和考核投资中心A工作成果的依据,作出A投资中心是否愿意投资于这项新业务的决策。
在完全成本法下,由标准成本中心承担责任的成本差异有()。
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有()。
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是()。
以下关于责任中心的表述中,正确的有()。