某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负...

多项选择题某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（）。

A.直接材料数量差异
B.直接材料价格差异
C.直接人工工资率差异
D.固定制造费用闲置能量差异

1.多项选择题甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。

A.甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚
B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
C.甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责
D.乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好

2.多项选择题下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.直线指挥机构是科层组织结构的主体
C.财务部门是科层组织结构的辅助
D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

3.多项选择题下列有关组织结构的表述正确的有（）。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构

4.单项选择题假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。

A.市场价格
B.变动成本加固定费转移价格
C.以市场为基础的协商价格
D.全部成本转移价格

5.单项选择题某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）。

A.20000
B.17500
C.14500
D.10750

6.单项选择题车间的运输费用和试验检验费用难以分配到生产班组，可以采用的分配方法是（）。

A.按责任基础分配
B.按受益基础分配
C.归入某一个特定的责任中心
D.不进行分摊

7.单项选择题部门税前经营利润等于（）。

A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用
B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

8.单项选择题下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。

A.投资报酬率
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.剩余收益

9.单项选择题甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（）。

A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心

10.单项选择题下列关于费用中心的相关说法中，错误的是（）。

A.依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平
B.可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平
C.从根本上说，需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平
D.可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平