问答题激励的主要方法有哪些?
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组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。
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为了提高控制的有效性,确保计划不择不扣的执行,就要使控制系统具有一定的刚性。
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一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。
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头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
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下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
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运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。
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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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