定量目标比定性目标更易衡量。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。

在一个组织中，领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。