单项选择题()理论认为,只要自己的才能表现出来,个体才能得到最大的满足。

A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”


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1.单项选择题下列属于需要型激励理论的是()。

A.ERG理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论

4.单项选择题人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的()。 

A.内耗性
B.时效性
C.持续性
D.再生性

6.单项选择题人力资源管理的首要目标是()。

A.人力资源的合理配置
B.节约用人成本,降低企业的运营费用
C.发挥最大的主观能动性,提高工作效率
D.维持并改进员工队伍的素质

7.单项选择题人力资源是()。

A.一个国家或地区的人口总和
B.具有特定的知识技能和专长的人才
C.具有现实劳动能力,并参加社会就业的劳动者
D.能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和

8.多项选择题

上海某电子企业发展迅速,企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会,经过面试,最终21人被录取,其中14个是外地大学毕业生,7个是本地大学毕业生。 
在签约前,王总说:“员工是公司的主人,大家彼此间是平等的,我将把大家当成朋友看待,大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新,打破常规的用人机制,凡在本公司工作一年以上,在业绩得到认可的情况下,都有机会晋升为部门主管或经理。同时,由于你们都是大学毕业生,工作经验较少,所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然,由于本公司刚刚成立,经济有限,所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房,但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元,后6个月为2500元,但两年以后,我相信你们肯定可拿到5000元以上。” 
说完,当时7个上海本地的大学毕业生离开会场,放弃了签约。半个月后,14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了,为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢? 
请根据以上情景,回答下列问题:

从赫茨伯格“双因素理论”分析,你认为王总的讲话中属于激励因素的有哪些?()

A.工资
B.升迁的成就感
C.责任感
D.认可
E.住房

9.多项选择题

上海某电子企业发展迅速,企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会,经过面试,最终21人被录取,其中14个是外地大学毕业生,7个是本地大学毕业生。 
在签约前,王总说:“员工是公司的主人,大家彼此间是平等的,我将把大家当成朋友看待,大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新,打破常规的用人机制,凡在本公司工作一年以上,在业绩得到认可的情况下,都有机会晋升为部门主管或经理。同时,由于你们都是大学毕业生,工作经验较少,所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然,由于本公司刚刚成立,经济有限,所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房,但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元,后6个月为2500元,但两年以后,我相信你们肯定可拿到5000元以上。” 
说完,当时7个上海本地的大学毕业生离开会场,放弃了签约。半个月后,14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了,为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢? 
请根据以上情景,回答下列问题:

根据马斯洛需要层次理论,你认为大学生离开的主要原因是公司无法满足他们的哪些需要?()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要

10.多项选择题

上海某电子企业发展迅速,企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会,经过面试,最终21人被录取,其中14个是外地大学毕业生,7个是本地大学毕业生。 
在签约前,王总说:“员工是公司的主人,大家彼此间是平等的,我将把大家当成朋友看待,大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新,打破常规的用人机制,凡在本公司工作一年以上,在业绩得到认可的情况下,都有机会晋升为部门主管或经理。同时,由于你们都是大学毕业生,工作经验较少,所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然,由于本公司刚刚成立,经济有限,所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房,但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元,后6个月为2500元,但两年以后,我相信你们肯定可拿到5000元以上。” 
说完,当时7个上海本地的大学毕业生离开会场,放弃了签约。半个月后,14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了,为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢? 
请根据以上情景,回答下列问题:

你认为大学生离职的主要原因是()

A.薪酬水平偏低
B.缺乏晋升机会
C.企业内员工关系紧张
D.企业对员工的培训投入不够
E.无法解决住房等福利问题