A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”
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A.ERG理论
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A.“经济人”
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D.“自我实现人”
A.资本性
B.时效性
C.内耗性
D.能动性
A.内耗性
B.时效性
C.持续性
D.再生性
A.能动性
B.再生性
C.持续性
D.时效性
A.人力资源的合理配置
B.节约用人成本,降低企业的运营费用
C.发挥最大的主观能动性,提高工作效率
D.维持并改进员工队伍的素质
A.一个国家或地区的人口总和
B.具有特定的知识技能和专长的人才
C.具有现实劳动能力,并参加社会就业的劳动者
D.能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和
上海某电子企业发展迅速,企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会,经过面试,最终21人被录取,其中14个是外地大学毕业生,7个是本地大学毕业生。
在签约前,王总说:“员工是公司的主人,大家彼此间是平等的,我将把大家当成朋友看待,大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新,打破常规的用人机制,凡在本公司工作一年以上,在业绩得到认可的情况下,都有机会晋升为部门主管或经理。同时,由于你们都是大学毕业生,工作经验较少,所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然,由于本公司刚刚成立,经济有限,所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房,但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元,后6个月为2500元,但两年以后,我相信你们肯定可拿到5000元以上。”
说完,当时7个上海本地的大学毕业生离开会场,放弃了签约。半个月后,14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了,为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢?
请根据以上情景,回答下列问题:
A.薪酬水平偏低
B.缺乏晋升机会
C.企业内员工关系紧张
D.企业对员工的培训投入不够
E.无法解决住房等福利问题
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培训管理的目的包括?()
组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。
从理论上讲,人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内。
培训对员工的帮助不包括?()。
下列选项关于绩效考核的描述,错误的是()
职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。
跨国公司外派人员薪酬支付的内容有?()
下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是?()
你是怎样理解保障管理的?你对中国员工的保障管理制度的改革有何建议?
下面哪一项不属于工作分析的方法()