单项选择题在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指?()
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略衡量
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1.单项选择题体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()
A.10周岁
B.16周岁
C.20周岁
D.26周岁
2.单项选择题根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?()
A.他每月应得的工资
B.二倍工资
C.五倍工资
D.十倍工资
3.单项选择题既吸收了传统型的养老保蹬制度的优点,又借鉴了个人帐户模式的长处,既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做()。
A.投保资助型养老保险
B.强制储蓄型养老保险
C.国家统筹型养老保险
D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险
4.单项选择题新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?()
A.进入组织阶段
B.早期职业阶段
C.中期职业阶段
D.后期职业阶段
5.单项选择题以服务于了解人事原由为目的的考评属于()。
A.鉴定性考评
B.诊断性考评
C.评价性考评
D.总结性考评
6.单项选择题教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解 释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段?()
A.准备阶段
B.演示阶段
C.试行操作阶段
D.随访阶段
7.单项选择题某车间共有设备8台,每台开动两班次,每人看管定额4台,问此车间应该定员几人?()
A.4
B.2
C.8
D.6
8.单项选择题某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的 操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。 假设该员工按标准生产能力应得工资是2000无/月,按实际生产能力应得工资是800元/月,该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为()。
A.1700元
B.5100元
C.3600元
D.2500元
9.单项选择题在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?()
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
10.单项选择题对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤?()
A.战略分析
B.战略选择
C.战略衡量
D.战略实施
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组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
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以下哪些是影响人力资源规划的外部因素?()
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