某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜？

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

领导是科学性和艺术性的统一，主要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，利用时间的艺术等。

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。

尽管企业的规模很大，如果是专业化生产企业，则集权模式对它仍然是适用的。

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。