广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。

管理是一种有意识、有组织的群体活动，是动态的协调过程，目的是有效地实现组织目标，对象是组织各种资源和组织活动。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。

下列因素不会影响管理人员的需要量（）

授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权的明确责任原则。

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。

你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。