A.E·C·施勒
B.彼德·德鲁克
C.D·麦格雷戈
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A.利润目标
B.短期目标
C.中期目标
D.长期目标
A.利润目标
B.顾客之上
C.融入社会责任
D.满意利润
A.创造利润
B.成功决策
C.企业长寿
D.最大利润
A.适当利润
B.满意利润
C.最大利润
D.理想利润
A.尽可能量化企业目标
B.把目标控制在五个以内
C.目标期限应以长期目标为主
D.期限适中
A.现实性
B.可行性
C.程序性
D.权变性
A.技术创新
B.信誉至上
C.创造顾客
D.质量优良
A.泰罗
B.梅奥
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德鲁克
A.生产
B.长期
C.中期
D.短期
A.规划
B.程序
C.策略
D.规则
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管理是一种有意识、有组织的群体活动,是动态的协调过程,目的是有效地实现组织目标,对象是组织各种资源和组织活动。
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
预算编制一般采用()方式进行。
授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,这就是授权的明确责任原则。
影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。
广义的计划工作包含制定计划,执行计划,检查计划执行情况三个环节。
李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?
控制的基本过程包括三个步骤,其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。
采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外,主持者还必须把握各项活动的()