创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

预算编制一般采用（）方式进行。

采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外，主持者还必须把握各项活动的（）

管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。

计划工作程序的首要环节是机会分析。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外，还包括（）

广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。

激励措施和手段应避免千篇一律，管理者要善于运用激励艺术，要因人、因事、因时而宜，灵活采取激励手段。