某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权的明确责任原则。

计划工作程序的首要环节是机会分析。

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%，其余60%有赖于领导者去激发。

影响组织设计的因素有战略与组织设计，环境与组织设计，技术与组织设计。