判断题企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
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1.单项选择题预算编制一般采用()方式进行。
A.部门、岗位预算→调整确定最终预算方案
B.总预算→部门、岗位预算
C.部门、岗位预算→总预算
D.总预算→部门岗位预算→调整确定最终预算方案
2.单项选择题某公司管理层次比较多,基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中,使得很多信息不能及时准确地被传送,这种沟通失败源自()的影响。
A.信息接受者者的技能、态度、知识和价值观
B.信息发送者的技能、态度、知识和价值观
C.沟通通道方式选择
D.沟通通道长短选择
8.单项选择题不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外,还包括()
A.期望值法
B.后悔值法
C.决策树法
D.盈方平衡点
9.单项选择题下列因素不会影响管理人员的需要量()
A.组织规模
B.业务的复杂程度
C.管理部门数目
D.现有在职管理人员的数量
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激励措施和手段应避免千篇一律,管理者要善于运用激励艺术,要因人、因事、因时而宜,灵活采取激励手段。
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内容型激励理论主要研究人的需要及其结构;过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极;行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。
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影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。
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你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?
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计划工作程序的首要环节是机会分析。
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授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,这就是授权的明确责任原则。
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某公司管理层次比较多,基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中,使得很多信息不能及时准确地被传送,这种沟通失败源自()的影响。
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不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外,还包括()
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控制的基本过程包括三个步骤,其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。
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下列因素不会影响管理人员的需要量()
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