在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%，其余60%有赖于领导者去激发。

根据德鲁克和本尼斯的观点，组织目标的主要方面不包括（）

尽管企业的规模很大，如果是专业化生产企业，则集权模式对它仍然是适用的。

控制的基本过程包括三个步骤，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。

内容型激励理论主要研究人的需要及其结构；过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为，变消极为积极；行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。

成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的（）等，达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。