判断题当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
3.判断题没有目标,就没有决策。
5.单项选择题某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是()。
A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台
6.单项选择题决策程序的首要环节是()。
A.确定决策原则
B.确定决策方法
C.确定决策目标
D.拟定可行方案
7.单项选择题假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于()决策。
A.风险型
B.不确定型
C.确定型
D.非程序化决策
8.单项选择题例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.战略决策
D.非程序化决策
9.单项选择题在确定决策目标时,要注意把目标建立在()的基础上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
D.必要的利润
10.单项选择题业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于()。
A.日常管理决策
B.程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
最新试题
有关研究表示,一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥40%,其余60%有赖于领导者去激发。
题型:判断题
李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?
题型:问答题
采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外,主持者还必须把握各项活动的()
题型:单项选择题
创新性不足的主要原因有知识、经验不足,惧怕权威,思想上的因循守旧,组织文化不支持创新。
题型:判断题
授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,这就是授权的明确责任原则。
题型:判断题
在市场经济条件下,产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。
题型:判断题
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
题型:判断题
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是动态的协调过程,目的是有效地实现组织目标,对象是组织各种资源和组织活动。
题型:判断题
你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?
题型:问答题
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
题型:判断题