李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。

编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

激励措施和手段应避免千篇一律，管理者要善于运用激励艺术，要因人、因事、因时而宜，灵活采取激励手段。

领导是科学性和艺术性的统一，主要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，利用时间的艺术等。

企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。