计划工作程序的首要环节是机会分析。

管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平，管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。

下列因素不会影响管理人员的需要量（）

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜？

某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。

尽管企业的规模很大，如果是专业化生产企业，则集权模式对它仍然是适用的。

成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的（）等，达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。