不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外，还包括（）

某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。

授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权的明确责任原则。

领导是科学性和艺术性的统一，主要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，利用时间的艺术等。