激励是指通过采取一定措施激发人的动机，进而促使其采取行动。

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。

管理是一种有意识、有组织的群体活动，是动态的协调过程，目的是有效地实现组织目标，对象是组织各种资源和组织活动。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。

你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

计划工作程序的首要环节是机会分析。

根据德鲁克和本尼斯的观点，组织目标的主要方面不包括（）

影响组织设计的因素有战略与组织设计，环境与组织设计，技术与组织设计。

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

预算编制一般采用（）方式进行。