A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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A.不为法
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C.缓冲法
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A.性格理论阶段
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C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
A.决策权
B.组织权
C.指挥权
D.人事权
A.组织目标
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C.领导者
D.被领导者
A.品德、学识、能力、情感
B.品德、学识、能力、资历
C.品德、学识、资历、情感
D.品德、威信、能力、情感
最新试题
成本控制是以成本作为控制手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的()等,达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。
传统的管理方法是自下而上。
有关研究表示,一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥40%,其余60%有赖于领导者去激发。
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
领导是科学性和艺术性的统一,主要的领导艺术有用人的艺术,决策的艺术,利用时间的艺术等。
在市场经济条件下,产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
定性方法是基于所掌握的信息,利用数学模型来做出的决策。
不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外,还包括()
人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制,将员工行为导向组织目标的实现。