单项选择题以下列举了现场控制必备的条件,除了()项。
A.较高素质的管理人员
B.下属人员的积极参与
C.适当的授权
D.部门的明确划分
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1.单项选择题能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是()。
A.领导
B.组织
C.控制
D.协调
7.单项选择题成就需要理论一般适用于()的研究。
A.普通员工
B.技术人员
C.主管人员
D.基层管理人员
8.单项选择题根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
A.自然消退
B.惩罚
C.消极强化
D.积极强化
9.单项选择题根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越()。
A.高
B.低
C.一般
D.不能确定
10.单项选择题赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
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人员配备是根据组织目标的需要,为组织内的各个部门岗位配备合适的人员,开发员工的才能,更好的履行职责。
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内容型激励理论主要研究人的需要及其结构;过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极;行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。
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尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
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定性方法是基于所掌握的信息,利用数学模型来做出的决策。
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