A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
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A.整体变更控制
B.项目计划执行
C.范围计划
D.风险定量分析
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
A. 项目整体管理
B. 人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
A. 项目管理计划逐步详细和深入
B. 规划一次完成,滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
A. H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。
D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
A.Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准
最新试题
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
常用的质量统计分析方法有()。
服务设计的内容主要包括()
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。