A.产品的可得性
B.订货及送货速度
C.存货或缺货的比率
D.送货频率
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.地点效用
B.时间效用
C.运输
D.转移
A.微生物检验法
B.光学检验法
C.热学检验法
D.生理学检验法
A.度量衡检验法
B.光学检验法
C.热学检验法
D.机械性能检验法
A.由最高管理层进行沟通
B.由项目团队成员制定和沟通
C.可以量化
D.散发到所有的项目利害关系者
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、H标准H与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险
B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响
C.项目经理是负责实现项目目标的个人
D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量、范围、时间和费用的要求
D..制定符合项目经理期望的计划和说明书
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
A.违反合同
B.承担损失
C.利用外部储备
D.向保险公司提出索赔
A.识别、量化、制订对策和控制
B.识别、规划、控制和评估
C.要素识别、缓解、管理和对策
D.量化、回避、接受和缓解
最新试题
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
企业主生产计划的基本策略有()。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
库存的成本包括下列哪些()。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。