管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？

问答题管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？

1.问答题影响管理幅度的因素有哪些？

2.问答题部门划分的基本方法有哪些？

3.问答题进行部门设置时要从哪些方面分析？

4.问答题分析企业的基本职能应当考虑哪些方面的内容？

分析企业的基本职能应当考虑四个方面的内容：
（1）外部环境；
（2）企业规模；
（3）行业特点；
（4）生产技术特点。

5.问答题新型组织结构有哪几种？

新型组织结构主要有五种：
（1）多维立体型；
（2）虚拟组织；
（3）网络型组织；
（4）学习型组织；
（5）发展型组织。

6.问答题事业部制的优点有哪些？

7.问答题现代组织设计呈现出的新的发展趋势表现在哪些方面？

8.问答题影响组织设计的因素主要有哪些？

（1）企业发展战略；
（2）企业规模与成长阶段；
（3）企业技术水平；
（4）企业人员条件；
（5）企业外部条件。

9.问答题组织设计的含义与意义分别是什么？

10.问答题企业组织设计的内容有哪些？

（1）职能设计；
（2）层次设计；
（3）部门设计；
（4）权力设计；
（5）流程设计。