单项选择题某企业的盈亏平衡点是10 000件货物,这个季度的销量是10 500件,表示该企业()。

A.亏损
B.盈利
C.不亏不盈
D.无法判断


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2.单项选择题某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。

A.对项目的计划采取必要的调整
B.批评责任人
C.对项目进行检查
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

7.单项选择题某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响了公司的生产。这种情况属于()。

A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.不可避免的问题

9.单项选择题“635法”就是我们说的创新管理方法中的()。

A.默写式头脑风暴法
B.头脑风暴法
C.信息交合法
D.焦点法

10.单项选择题6σ标准中的处理能力等于()。

A.容错范围/正态分布
B.容错范围/过程中的自然偏差
C.过程中的自然偏差/容错范围
D.正态分布/容错范围