A.不确定性
B.确定性
C.共存性
D.相对性
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A.改善质量
B.筹集资金
C.调查市场
D.扩编人员
A.决策的实施要涉及多种计划和组织
B.决策要果断,执行要有灵活性
C.如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃
D.通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整
A.同事
B.安全生产管理人员
C.客户
D.政府机关
A.特别重大
B.较大
C.一般
D.重大
A.价格的差别
B.效率或生产力因素
C.企业的文化
D.计划外支出
制定的项目计划被批准后,就可以开始准备实施项目了。在项目实施前,需要确保()。
①每个人都了解人员的安排
②所有项目关系人都知道何时进行工作
③所有项目关系人都知道何地进行工作
④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是()。
①选择招聘的方式和渠道;
②制招聘预算;
③发布招聘信息;
④确定招聘时间
A.①②③④
B.④①②③
C.②①④③
D.①④③②
A.混合支出
B.营业支出
C.资本支出
D.普通支出
A.没有持久价值
B.具有持久价值
C.价值在一定时间范围内体现
D.价值永不消失
A.可以减少产品缺陷率和客户投诉
B.动员员工改善生产状况
C.员工对产品有自豪感和责任感
D.工具手段、系统和标准复杂
最新试题
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
影响产品与服务设计的因素包括()。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。