A. 产品的价格
B. 折扣
C. 退货流程
D. 付款期限
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A. 库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B. 库存控制的重要性在于需求波动的存在
C. 库存越少成本越少,因此库存越少越好
D. 库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
A. 收货和退货
B. 付款
C. 提出采购申请
D. 出具发票
A. 货物的数量
B. 货物的价格
C. 交付期限
D. 产品的折扣
A. 质量保全
B. 人才培养
C. 事务改进
D. 全面改进
A. 特别重大
B. 较大
C. 一般
D. 重大
A. 销售生产力
B. 业务级别的改变
C. 计划外支出
D. 价格差别
A. 固定成本
B. 总成本
C. 可变成本
D. 管理费用
A. 将反馈视为是有价值的
B. 听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明
C. 把反馈当成是一种针对个人的攻击
D. 采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议
A. 行政部门
B. 财务部门
C. 推广部门
D. 人力资源部门
最新试题
库存的成本包括下列哪些()。
企业主生产计划的基本策略有()。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。