A.安全生产法
B.刑法
C.劳动合同法
D.工会法
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A.求偿权
B.知情权
C.检举建议权
D.拒绝权
场景1、“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计,因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打扰,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。”
场景2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是,人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多,她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视,似乎我的意见毫无用处。这简直可笑,想想看我才是那个将和新员工共事的人!”
根据以上案例,回答以下各题。
A.一个人占主导地位
B.给候选人很大压力
C.面试的时间长
D.客观性较强
场景1、“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计,因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打扰,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。”
场景2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是,人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多,她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视,似乎我的意见毫无用处。这简直可笑,想想看我才是那个将和新员工共事的人!”
根据以上案例,回答以下各题。
A.提高判断的准确性
B.有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
C.克服个人偏见
D.便于做出用人决策
A.组织的高层管理者是否支持创新
B.创新能否得到足够的回报和认可
C.产品创新计划和整体经营战略是否有联系
D.组织是否有支持新观念的氛围
A.人文的
B.法律的
C.社会的
D.环境的
A.竞争
B.个人统计学
C.消费者
D.私有企业
A.查明问题
B.决策的执行和评估
C.寻求解决方案
D.作出决策
最新试题
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
准时生产制(JIT)的哲理有()。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
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管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。