企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

薪酬和福利属于外在报酬。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

员工培训可以外包。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。