A.研究开发型
B.制造生产型
C.市场开发型
D.联合销售型
E.合资企业型
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A.提高经营管理水平
B.提高自身的生产能力
C.获得技术竞争优势
D.降低成本
E.精悍主业
A.取脂定价
B.渗透定价
C.声望定价
D.差别定价
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.纺织品
B.餐饮业
C.旅游业
D.飞机制造业
A.完全替代
B.完全独立
C.互补
D.既相互独立又相互依存
A.新建企业
B.原有企业
C.合资企业
D.合作企业
A.服务行业
B.高技术产业
C.制造业
D.农业
最新试题
高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险,通常也害怕失败,在决策方面也很保守。
国际企业对子公司和母公司的会计报表的要求是相同的。
跨国界的内部资金调配是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。
国际企业在利用内部转移价格避税时,其主要做法是:对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价,而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。
低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。
交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险。
分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。
霍夫史蒂德研究认为,不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。
汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。
全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础,设立若干产品部,但每个产品部不再是一个利润中心。