文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。

国际企业利用利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取高价。

若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。

跨国界的内部资金调配是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。

国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动。

在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。

低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。

高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险，通常也害怕失败，在决策方面也很保守。