在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。

国际企业对子公司和母公司的会计报表的要求是相同的。

霍夫史蒂德研究认为，不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。

在文化融合的过程中，各种文化彼此改塑对方，各种文化因素之间相互渗透，相互结合，互为表里，最终融为一体。

低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。

汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。

折算风险亦称会计风险，是指将国外附属公司的外币会计报表，按一定的汇率进行折算成母公司所在国货币时，因汇率变动而产生的损失或得利的风险。

在低权力化程度的国家，从事管理工作的理想人选来自社会上层和（或）毕业于名牌大学。