A.品格
B.资历
C.学识
D.才能
E.职位
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
E.独裁型
A.职位权力
B.工作结构
C.个性结构
D.环境结构
E.上下级关系
A.专制型领导作风
B.协商型领导作风
C.民主型领导作风
D.独立型领导作风
E.放任型领导作风
A.认同的目标
B.互补的技能
C.相互之间的信任
D.一致的承诺
E.良好的沟通
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.全面提高型团队
D.多功能型团队
E.虚拟型团队
A.合作性
B.冲动性
C.敏感性
D.破坏性
E.独断性
A.选择性知觉
B.情绪状态
C.信息过滤
D.语义障碍
E.沟通焦虑
A.塑造良好的个人形象
B.主动交往
C.善用表扬与批评
D.移情
E.注意非语言信息
A.外部竞争和挑战
B.群体规模
C.领导风格
D.群体压力
E.过去的成功经验
A.群体压力
B.社会抑制
C.群体凝聚力
D.去个性化
E.群体士气
最新试题
魅力只有正面,没有负面。
有效领导的权变模式认为有效领导的行为抉择是由三个特征决定的,以下哪一个不是()。
生活压力源包括哪几个方面?()
关心人与关心工作的领导行为决定了领导者的领导风格。
弗伦奇和雷根据职位和个人权力的综合特点提出了权力类型,分别为()。
组织变革应尽可能向层级化方向迈进。
国心理学家海尔所说的人事心理学就是我们现在所说的管理心理学。()
组织结构类型可分为()。
管理者不是把注意力局限在完成任务上,而是更多注意为完成任务而工作的那些人的需要,这是根据()制定的管理策略。
并非只有行政职务的领导者才拥有权力,具有一定专业知识和经验的专业人士也可以获得权力与影响力。