副职领导者要正确定位和扮演好自己的角色，正确的做法是（）。

多项选择题某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。副职领导者要正确定位和扮演好自己的角色，正确的做法是（）。

A.“配合”正职领导开展工作
B.可以在公众场合与正职发生争执
C.大事、小事都请示
D.要有“主动”精神

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1.多项选择题某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。上述材料中，正职领导者错误的做法有（）。

A.对副职领导充分信任，大胆授权
B.主观专断
C.没有与副职商量
D.正确对待副职的意见

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2.多项选择题某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。领导班子之间冲突的危害有（）。

A.冲突使领导者产生心理压力，影响身心健康
B.由于冲突发生，组织内的某种正常程序被打乱，影响组织机构的正常运转
C.冲突形成后，各方都想给对方制造障碍，进而造成领导者之间冲突的升级
D.冲突会给心存不良者以可乘之机，同时也会影响领导者的工作积极性

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3.多项选择题某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。好的领导班子之间要（）。

A.要顾全大局
B.要协商配合
C.要各尽其责
D.要及时通气

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4.多项选择题某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。导致上述领导者之间冲突的原因是（）。

A.年龄差异所引起的冲突
B.认识不同而引起的冲突
C.个性差异所引起的冲突
D.性别不同所引起的冲突

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5.判断题在协调下属的关系时，领导可以采用表扬为主，批评适度的方法。（）

参考答案：对

6.判断题权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。（）

参考答案：对

7.多项选择题领导者协调人际关系的形式包括（）。

A.会议协调
B.个别谈心
C.联合协商形式
D.自我调节

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8.多项选择题在组建领导集体，不宜出现的情况是（）。

A.多采用老干部的结构
B.多采用中年干部的结构
C.老中青结合的梯形结构
D.多采用青年干部的结构

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