团队的功能主要表现在 （） 。
Ⅰ更好地完成组织任务；
Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求；
Ⅲ更好地完成个体成员的任务；
Ⅳ更好满足组织的要求。

除了基本构成要素外，高绩效的团队还具有以下的一些特征。（）
Ⅰ清晰的目标；
Ⅱ充分的人际技能；
Ⅲ相互的信任；
Ⅳ一致的承诺；
Ⅴ良好的沟通；
Ⅵ成员的工作自主性和精神状态；
Ⅶ有效的领导；
Ⅷ内部支持和外部支持。

所谓团队，指的是具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有（）个重要的构成要素。
Ⅰ目标（Purpose）；
Ⅱ人（People）；
Ⅲ团队的定位（Place）；
Ⅳ权限（Power）；
Ⅴ计划（Plan）。

激励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（）
Ⅰ目标激励；
Ⅱ奖罚激励；
Ⅲ评比、竞赛、竞争激励；
Ⅳ榜样激励；
Ⅴ参与激励；
Ⅵ感情激励；
Ⅶ员工持股激励；
Ⅷ危机激励；
Ⅸ组织文化激励。
 

激励是一门科学，正确的激励应遵循以下原则（）。
Ⅰ组织目标与个人目标相结合的原则；
Ⅱ物质激励与精神激励相结合的原则；
Ⅲ外在激励与内在激励相结合的原则；
Ⅳ正激励与负激励相结合的原则；
Ⅴ按员工需要激励的原则；
Ⅵ坚持民主公正的原则。