A.要营造一个相互信任的氛围
B.要建立合理有效的沟通机制
C.强化业务知识、敬业精神的学习和提高
D.船舶管理人员的带头作用
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A.良好的团队精神可以预防事故的发生，有益于安全工作。
B.良好的团队精神有助于增加船员之间互相沟通、交流，实现船舶的准班、节能增效目标。
C.良好的团队精神可以促进公司人员事业的发展。
D.良好的团队精神可以健全人格，完善提高个人素质。
A.团队的凝聚力
B.团队合作的意识
C.团队的创造性
D.团队高昂的士气
A.团结一致
B.互相帮助
C.坦诚相对
D.协同合作
A.领导者
B.凝聚者
C.沟通者
D.服从者
团队主要通过（）途径满足成员的心理需求。
Ⅰ获得安全感；
Ⅱ满足自尊的需要；
Ⅲ增强自信心；
Ⅳ增强力量感；
Ⅴ团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口；
Ⅵ团队还能协调人际关系，促进成员之间的相互激励；
Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ～Ⅵ
D.Ⅰ～Ⅶ
A.它可以使不同的职能顺序进行
B.团队明显减少个人产出
C.它可以增强组织中的某些中层管理职能
D.团队可以使组织提高效率，改进工作绩效
团队的功能主要表现在 （） 。
Ⅰ更好地完成组织任务；
Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求；
Ⅲ更好地完成个体成员的任务；
Ⅳ更好满足组织的要求。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅰ+Ⅱ
C.Ⅰ～Ⅳ
D.Ⅲ＋Ⅳ
除了基本构成要素外，高绩效的团队还具有以下的一些特征。（）
Ⅰ清晰的目标；
Ⅱ充分的人际技能；
Ⅲ相互的信任；
Ⅳ一致的承诺；
Ⅴ良好的沟通；
Ⅵ成员的工作自主性和精神状态；
Ⅶ有效的领导；
Ⅷ内部支持和外部支持。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅰ～Ⅶ
所谓团队，指的是具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有（）个重要的构成要素。
Ⅰ目标（Purpose）；
Ⅱ人（People）；
Ⅲ团队的定位（Place）；
Ⅳ权限（Power）；
Ⅴ计划（Plan）。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ～Ⅴ
D.Ⅰ～Ⅳ
激励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（）
Ⅰ目标激励；
Ⅱ奖罚激励；
Ⅲ评比、竞赛、竞争激励；
Ⅳ榜样激励；
Ⅴ参与激励；
Ⅵ感情激励；
Ⅶ员工持股激励；
Ⅷ危机激励；
Ⅸ组织文化激励。
A.Ⅰ～Ⅵ
B.Ⅰ～Ⅸ
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅳ～Ⅵ
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