A.直接材料预算
B.直接人工预算
C.制造费用预算
D.销售预算
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A.可供使用现金
B.现金支出
C.现金余缺
D.现金筹措与运用
A.以过去的水平为基础,往往不加分析地保留或接受原有的成本项目
B.或按主观臆断平均削减,或只增不减,容易造成预算的不足
C.易安于现状,造成预算不合理的开支
D.方法比较简单
A.预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况
B.编制预计资产负债表的目的,在于判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性
C.预计资产负债表的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础
D.预计资产负债表是编制全面预算的起点
A.企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容
B.企业预算执行考核应当结合年度内部经济责任制进行考核
C.企业预算执行考核与预算执行单位负责人的奖惩挂钩
D.企业预算执行考核是企业内部人力资源管理的参考
A.管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用
B.在编制管理费用预算时,要分析企业的业务成绩和一般经济状况,务必做到费用合理化
C.管理费用一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整
D.必须充分考察每种管理费用是否必要,以便提高费用效率
A.各业务预算
B.长期预算
C.专门决策预算
D.现金预算
A.减量预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.弹性预算法
A.公式法
B.列表法
C.固定法
D.滚动法
A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.企业董事会或类似机构
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
最新试题
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。
企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容,应当结合年度内部经济责任制进行考核,与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。
根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的汇总。
弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。
管理费用多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。
生产预算在实际编制时是比较复杂的,产量受到生产能力的限制,产成品存货数量受到仓库容量的限制,只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。
现金预算由()构成。
以下属于经营性现金支出的是()。
与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在()。