A.污染源
B.困难源
C.浪费源
D.发生源
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.将TPM的实施内容目视化
B.促使现场人员落实TPM工作
C.美化现场
A.保证作业安全
B.防止设备误启动
C.美化现场
A.OPL单点课程表
B.计划维护表
C.设备维护标准菜单
A.工作现场
B.办公室
C.宿舍
A.点检方法
B.维修技巧
C.保养技巧
D.生活常识
A.分析设备维护情况
B.找到发生频率高,维修时间长,误机时间长的故障
C.为更新标准菜单提供依据
D.处罚相关责任人
A.自主维护实施的活动
B.定期维护实施的活动
C.计划维护实施的活动
D.设备购买的信息
A.计划维护表
B.设备维护履历表
C.自主维护点检表
A.自主维护未解决的问题
B.定期维护未解决的问题
C.上级检查提出的问题
D.未经论证随意提出的问题
A.自主维护
B.专业维护
C.突发故障维护
最新试题
OEE是用来同行业进行比较的,不可以跨行业比较。
使用拉动式生产方式,是避免生产过剩最好的选择。
精益生产是一套包含准时生产、单元作业、5S、看板等内容的一套精益工具。
精益生产是继批量生产方式后,企业流程效率的又一次重大变革。
为了提高劳动效率彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益提高企业的竞争力,所以要推行精益化管理。
通过看板方法,是为了实现可视化,但不可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。
精益创新项目按照类别可分为精益管理类项目和精益技术类项目。
美国质量大师爱德华兹.戴明认为企业生产线上或作业流程中的每个人或每个步骤都应视为“顾客”。
精益不是把精益工具运用到每个工序就完了,而是要把精益的改善思想落实到每个员工身上。
整理是永无止境的过程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。