单项选择题我们通常所说的定置管理是“6S”中的()的一部分。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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1.单项选择题物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是()的重点。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
2.单项选择题现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于“6S”工作中的()范畴。
A.整理
B.整顿
C.素养
D.安全
3.单项选择题将工作现场打扫得干干净净属于“6S”中的()范畴。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
4.单项选择题将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于“6S”中的()范畴。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
5.单项选择题“六源”查找内容不包括()。
A.污染源
B.困难源
C.浪费源
D.发生源
6.单项选择题TPM看板作用不包括()。
A.将TPM的实施内容目视化
B.促使现场人员落实TPM工作
C.美化现场
7.单项选择题设备维修过程实施停机挂牌制度的目的不包括()。
A.保证作业安全
B.防止设备误启动
C.美化现场
8.单项选择题OPL单点课讲解前要编制()。
A.OPL单点课程表
B.计划维护表
C.设备维护标准菜单
9.单项选择题OPL单点课的讲解实施地点在()。
A.工作现场
B.办公室
C.宿舍
10.单项选择题OPL单点课的培训内容不包括()。
A.点检方法
B.维修技巧
C.保养技巧
D.生活常识
最新试题
在连续流中,除非下游环节有需求,否则流程的上游环节就不会生产任何东西。
题型:判断题
精益流程管理使企业的职责清晰完整,使单个角色完成独立且职责明确的环节,从而减少工作过程中的交接次数,提高工作效率。
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使用拉动式生产方式,是避免生产过剩最好的选择。
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精益不是把精益工具运用到每个工序就完了,而是要把精益的改善思想落实到每个员工身上。
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在单件流的制造方法中,若有问题发生整条生产线都会暂停,就此来看这是一个糟糕的生产方式。
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当单件流无法实行的地方就需要适当使用存货作为缓冲。
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批量生产方式的首要考量就是尽可能使产出达到最大,以使每件设备或每位员工的平均成本降到最低。
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从精益的角度来看,批量生产方式必然会造成生产过剩,导致大量积压存货。
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精益就是以更少的员工、更少的库存、更少的资金投入,为客户提供更好的服务。
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整理是永无止境的过程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
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