A.研究项目相关资料
B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲
D.与业主签订咨询服务合同
E.合理调整咨询工作组织计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.资源均衡使用时的最短工期安排
B.最短工期条件下的资源均衡安排
C.最低成本时的最短工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排
A.前期咨询合同
B.勘察设计合同
C.工程承包合同
D.工程检测合同
E.货物采购合同
A.阶段性评价
B.定期评价
C.中间评价
D.项目前期评估
A.政府
B.项目经理
C.咨询工程师
D.监理单位
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.维护客户利益
C.管理对象要适时调整
D.处理好调整的时机问题
A.工作绩效信息
B.绩效报告
C.风险应对计划
D.批准的变更请求
A.监理人认为可能要发生变更的情形
B.监理人认为肯定要发生变更的情形
C.承包人认为可能要发生变更的情形
D.承包人认为肯定要发生变更的情形
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
最新试题
关于单代号网络计划中箭线的说法,错误的是()。
()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。
工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。
关于管理层次的说法,正确的有()。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
关于双代号网络图的说法,正确的是()。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
项目进度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。
以下属于工程项目安全预评价程序的是()。